Sektor turystyczny: wymyśl się na nowo albo zginiesz

PL EN

SZUKAJ

Książki

Kontakt

O wydawnictwie Polityka wydawnicza Etyka wydawnicza

Autorzy Instrukcja wydawnicza Zasady etyczne Umowa licencyjna Oświadczenie o prawach autorskich

Recenzenci Zasady etyczne Procedura i zasady recenzowania Formularz recenzji

Książki

Czasopisma Journal of Modern Science Intercultural Communication

Kontakt

Współczesne kierunki transformacji organizacji – wybrane...

Pobierz cytowanie

ROZDZIAŁ KSIĄŻKI (113-132)

Sektor turystyczny: wymyśl się na nowo albo zginiesz

Maria Lidon Lara Ortiz ¹

Ukryj

1	University Castellón, Spain

DOI: https://doi.org/10.13166/WSGE/KZ/CUUG3219

Referencje (27)

SŁOWA KLUCZOWE

Inteligentne Destynacje Turystyczne

otwarte innowacje

współpraca publiczna

inteligentne miasta

STRESZCZENIE

Transformacja cyfrowa to aktualny fakt, który zmienia krajobraz niemal wszystkich działań gospodarczych, społecznych i ludzkich. Do czasu wybuchu pandemii COVID-19, cyfryzacja usług publicznych i prywatnych była konkurencyjną opcją w prawie wszystkich sektorach gospodarki. Jednak ograniczenia mobilności naruszyły reguły gry i w przypadku najbardziej dotkniętych kryzysem działań komercyjnych należy przemyśleć, jak zyskać konkurencyjność w tym scenariuszu. Początkowa regulacja inteligentnych destynacji turystycznych jest kluczem dla wszystkich firm turystycznych i podmiotów publicznych, które mogą zachęcać turystykę do zwiększenia aktywności. W Hiszpanii, gdzie sektor turystyczny ma kluczowe znaczenie dla gospodarki narodowej, krajowe i regionalne projekty dotyczące inteligentnych terytoriów turystycznych nabierają szczególnego znaczenia. Projekty te są realizowane przy współpracy podmiotów publicznych i prywatnych, czasem w formule otwartych innowacji. Niniejsze opracowanie ma na celu ocenę potrzeby nowych regulacji dotyczących formuł współpracy sektora publicznego i prywatnego w tym zakresie oraz analizę potrzebnych elementów, aby destynacja turystyczna uzyskała kwalifikację Inteligentnej Destynacji Turystycznej, oraz w jaki sposób mogłaby ona zwiększyć konkurencyjność sektora poprzez osiągnięcie znormalizowanych wskaźników.

REFERENCJE (27)

1.

Alonso Ibáñez M.R. (2015). Estrategias e iniciativas sobre ciudades inteligentes. Una reflexión general, „Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente”, núm. 300, Madrid, septiembre–octubre, pp. 50–51.

2.

AUTELSI. Estudio sobre turismo inteligente, Asociación Española de Usuarios de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, Madrid, julio 2020, pp. 1–64.

3.

Bratos Martín M. (2011). La colaboración público-privada para la revitalización socioeconómica de las ciudades: ¿un modelo de futuro?, „Enfoques: Revista de la Universidad Adventista del Plata”, Vol. 23, Nº. 2, pp. 21–39.

4.

Calle Lamelas J.V., García Hernández M., y García Muiña F. (2017). Las ciudades Patrimonio de la Humanidad ante el paradigma Smart, „Actas del Seminario Internacional Destinos Turísticos Inteligentes: nuevos horizontes en la investigación y gestión del turismo”, pp. 7–37.

5.

CESEDEN. Una ojeada sobre la normalización. „Boletín de Información”, Nº. 30, 1968, p. 2.

6.

Copaja Alegre M. y Esponda-Alva C. (2019). Tecnología e innovación hacia la ciudad inteligente. Avances, perspectivas y desafíos. „Bitácora Urbano–Territorial”, Vol. 29, Nº. 2, , ejemplar dedicado a: Territorio, sostenibilidad y planeación, pp. 62–63.

7.

De Jong, Jeroen P.J., Tarmo Kalvet, Wilm Vanhaverbeke (2010). Exploring a theoretical framework to structure the public policy implications of open innovation,„Technology Analysis & Strategic Management” 22 (8), pp. 877–896.

8.

DIPCAS. La Diputación de Castellón presenta la plataforma rural inteligente Smart Villages a los ayuntamientos, 2020, https://www.dipcas.es/va/actua... [Accessed: 10.05.2021].

9.

Estévez R. (2016) ¿En qué consiste un destino turístico inteligente?, „Ecointeligencia”, https://www.ecointeligencia.co..., [Accessed: 26.02.2020].

10.

European Network for Rural Development. Spanish strategies for digitizing rural areas, European Network for Rural Development, 2020, pp. 1–4. https://enrd.ec.europa.eu/site... [Accessed: 10.05.2021].

11.

Femenia-Serra F. (2017). Guía de Implantación de Destinos Turísticos Inteligentes–Comunitat Valenciana, INVAT–TUR y Universitat d’Alacant, pp. 1–116.

12.

Fernández Alcantud A., López Morales J.M., Moreno Izquierdo L., Perles Ribes J.F., Ramón Rodríguez A., y Such Devesa M.J. (2017). Innovación y destinos inteligentes: oportunidad para el know how turístico español estrategia e internacionalización de la empresa turística. „ICE información comercial española”. Secretaría de Estado de Comercio, Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, Enero-Febrero, nº 894, Madrid, pp. 137–150.

13.

Flor M.L., Blasco Díaz J.L., Lara Ortiz M.L. (2020). Innovation policy instruments through the lens of open innovation: An analysis in the Spanish context. „Journal of evolutionary studies in business”, Vol. 5, Nº. 1, Barcelona, pp. 52–80.

14.

INVAT·TUR. Marco de relaciones. „Red DTI–CV”, Valencia, (2021). https://www.invattur.es/red-de... [Accessed: 26.02.2020].

15.

INVAT·TUR. Modelo de referencia de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana. „Modelo DTI-CV”, Valencia, 2021. Available in: https://www.invattur.es/destin... [Accessed: 26.02.2020].

16.

Lara Ortiz M.L. (2020). La planificación de los territorios inteligentes: sostenibilidad e innovación, in Gómez Jiménez M.L. (dir.) Inteligencia territorial y regulación económica, Thomson Reuters–Aranzadi. Pamplona, pp. 121–148.

17.

Leal Villalba J.M. (2015). Colaboración público–privada en innovación tecnológica, „Panorama social”, Nº. 21, Ejemplar dedicado a: Educación, investigación e innovación, bases de un modelo productivo de futuro), pp. 51–64.

18.

Leturiondo Aranzamendi A., Escala Urdapilleta J., Olarreaga Tellechea F., y Cañadas Mora A. (2014). Hacia una Administración Pública moderna. Experiencia de la Administración ambiental vasca, „Revista de estudios de la administración local y autonómica”, Ed. INAP, p. 150.

19.

Lomas Hernández V. y Larios Risco D. (2007). Modelos de colaboración públicoprivada para la construcción y gestión de infraestructuras sanitarias. „DS: Derecho y salud”, Vol. 15, Nº. 2, pp. 289–346.

20.

Mariño-Romero J.M., Hernández-Mogollón J.M., Campón-Cerro A.M., FolgadoFernández J.A. (2017). Aproximación al estudio del comportamiento de la RSC en las empresas hoteleras, „Revista Turismo & Desenvolvimiento” nº 27/28, pp. 159–170.

21.

RED.es. Destinos Turísticos Inteligentes. „Territorios inteligentes”, (2021). https://www.red.es/redes/es/qu... [Accessed: 18.03.2021].

22.

Secretaria de Estado de Turismo, Gobierno de España. Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030, 2019, pp. 1–20, https://turismo.gob.es/es-es/e... [Accessed: 11.03.2021].

23.

Secretaria de Estado de Turismo, Gobierno de España. Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030, enero de 2019, pp. 1–20, https://turismo.gob.es/es-es/e... [Accessed: 11.03.2021].

24.

Secretaría de Estado de Turismo. Plan Nacional e Integral de Turismo (2012–2015), https://turismo.gob.es/es–es/s... [Accessed: 20.04.2021].

25.

SEGITTUR. Red DTI, 2021, https://www.segittur.es/destin... [Accessed: 11.03.2021].

26.

Turisme de la Comunitat Valenciana. 100 Recomendaciones para los Destinos Turísticos de la Comunitat Valenciana, Generalitat Valenciana (2016). Valencia, pp. 1–53.

27.

Villarejo Galende H. (2015). Smart cities: una apuesta de la Unión Europea para mejorar los servicios públicos urbanos, „Revista de Estudios Europeos” n. 66, enero–junio, Instituto de Estudios Europeos, Valladolid, pp. 25–51.

Udostępnij

Indeksy

Indeks słów kluczowych

Indeks autorów

Partnerzy:

© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus

Scroll to top