Przedmiotem niniejszego opracowania była problematyka nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, usytuowanej w urzędach administracji rządowej. Podstawą zarządzania kadrami administracji rządowej są czynniki motywacyjne (ang. public service motivation – PSM), których główne założenia wspiera Strategia Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Służbie Cywilnej do 2020 r. Celem opracowania było zbadanie, w jaki sposób Strategia wspiera rozwój kadr administracji rządowej na podstawie metodyki zarządzania zasobami ludzkimi. Metodą oddziaływania na kadry administracji w tym zakresie są szkolenia, indywidualne programy rozwoju zawodowego, system wynagrodzeń i awansów. Działania te służą wspieraniu sprawności instytucjonalnej państwa poprzez podniesienie jakości usług w urzędach administracji rządowej i kompetencji członków korpusu. Strategia znajduje także uzasadnienie w realizacji ustrojowych założeń służby cywilnej, zgodnie z którymi korpus służby cywilnej działa w celu zapewnienia zawodowego (profesjonalnego), rzetelnego, bezstronnego i politycznie neutralnego wykonywania zadań państwa (art. 153 Konstytucji).