BOOK CHAPTER (29-44)
Human rights and the new killing
techniques – robot war
More details
Hide details
1 |
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej w Józefowie |
KEYWORDS
ABSTRACT
The changes in the techniques of management and commandment,
especially in the military, are increasingly influenced by the technical
and technological progress. Electronics and robotics process (drones or
unmanned aerial vehicles) cause that the decision-making process (commanding)
in the army and other law enforcement institutions becomes
a system in which man is only one of the elements. It is increasingly
difficult to identify a person responsible for taking the entirety of
the decision. Also, the technology of conducting military operations is
changing. Carrying out the selective elimination of the enemy objects,
including humans becomes the fashionable and the most frequently used
technic in the modern military operations. Not infrequently, however, it
comes to mistakes, and consequently, the civilians are being killed. Here,
there are some changes in the activities of terrorists too. The process of
dehumanization of decision-making process during military operations
is leading to significant changes in the system of responsibility for the
negative effects of operational activities. The responsibility currently is
borne by the State, which, however, can be free of it when it is shown
that the actions were taken because of the need to protect their citizens
and worldwide security.
REFERENCES (15)
1.
Antczak A. (2011). Unia Europejska. Bezpieczeństwo-strategiainteresy, WSGE, Józefów. ISBN 978-83-62753-05-5.
2.
Austen A. (2010). Efektywność przywództwa w organizacji publicznej, Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy Politechniki Śląskiej, nr 4(12), s. 25-42. ISSN 1899-6116.
3.
Bezzałogowy statek powietrzny, [w:] Wikipedia, [dostęp: 2015-09-07]. Burraq – te drony to prawdziwe maszyny śmierci, Online:
http://facet.wp.pl/kat,69514,t... [dostęp: 2015].
4.
Chodak P. (2014). Wymiana informacji w ramach Systemu Informacyjnego Schengen oraz Wizowego Systemu Informacyjnego gwarancją bezpieczeństwa strefy Schengen, [w:] M. Sitek, I. Niedziółka, A. Ukleja (red.), Wymiary ochrony informacji i polityki bezpieczeństwa. Państwo-prawo-społeczeństwo, WSGE, Józefów, s. 151-166. ISBN 978-83-62753-44-4.
5.
Ciborowski L. (2010). Zarządzanie i dowodzenie w organizacjach zhierarchizowanych, Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy Politechniki Śląskiej, nr 4(12), s. 79-96. ISSN 1899-6116.
6.
Clarke C. (2002). The Collected Stories, Gollancz Science Fiction, London. ISBN 1857983238.
7.
Hodas M., Human rights in postmodern situation, [w:] B. Sitek i inni (red.), Wykorzystywanie człowieka w XX i XXI wieku, Olsztyn 2012, s. 13-24.
8.
Kołodziński E. (red.), Modelowanie w inżynierii bezpieczeństwa, WAT, Warszawa 2015. ISBN 978-83-7938-059-6.
9.
Kręcikij J., Wołejszo J. (red.) (2007). Podstawy dowodzenia, AON, Warszawa. ISBN 978-83-7523-000-0.
10.
Misiuk A. (2013). Instytucjonalny system bezpieczeństwa wewnętrznego, Difin, Warszawa. ISBN 978-83-7641-991-6.
11.
Pokruszyński W. (2011). Filozoficzne aspekty bezpieczeństwa. WSGE. Józefów. ISBN 978-83-62753-13-0.
12.
Winogrodzki G. (2012). Informacja jako narzędzie – wybrane aspekty historyczne, Journal of Modern Science nr 1/12, s. 279-303. ISSN 1734-2031.
13.
Wrzosek M. (2010). Wiedza w zarządzaniu organizacją wojskową, Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy Politechniki Śląskiej, nr 4(12), s. 99-110. ISSN 1899-6116.
15.
Zgorzelski A. (1980), Fantastyka. Utopia. Science fiction. PWN, Warszawa. ISBN 83-01-01558-6.