Artykuł przedstawia problem dyskryminacji ze względu na płeć w turkusowym modelu zarządzania organizacją. Na początku autorka wyjaśnia pojęcie dyskryminacji ze względu na płeć na rynku pracy oraz odwołuje się do danych statystycznych ilustrowanych przez Wskaźnik Nierówności Płci (GII). Następnie została zaprezentowana pozycja zasobów ludzkich w organizacji turkusowej na podstawie koncepcji Frédérica Laloux: rekrutacja, zatrudnienie, szkolenia, budowanie zespołu, czas pracy, stanowiska, cele, wynagrodzenie oraz instrumenty motywacyjne. Celem artykułu jest zastanowienie się nad możliwością występowania zjawiska dyskryminacji ze względu na płeć w organizacji turkusowej, co zostało zawarte na końcu rozważań.